¡Bienvenido a un viaje donde la cultura no es solo algo que se respira, sino el combustible que impulsa tu equipo hacia la grandeza en el mundo de los proyectos! Aquí te contaré un poco del porqué la cultura es la superarma secreta de los equipos exitosos.
Categoría: agile
Business Agility para que no intentes correr en tacones en una pista de obstáculos
¿Alguna vez has intentado caminar o correr en tacones en una pista de obstáculos? Probablemente no, porque eso suena como una locura. Pero si eres un negocio que no tiene la agilidad suficiente para adaptarse rápidamente a los cambios, ¡es lo mismo que caminar en tacones en una pista de obstáculos! Es por eso que…
¡La Caza del Tesoro Ágil y los Traviesos Antipatrones!
¡Bienvenidos, intrépidos buscadores de tesoros Agile! Hoy nos embarcaremos en una emocionante aventura llena de desafíos y aprendizajes mientras esquivamos a los traviesos antipatrones que amenazan nuestro camino hacia la agilidad perfecta. ¡Prepárense para enfrentarlos con valentía y una buena dosis de humor! ¡Y con esto, concluimos nuestra emocionante caza del tesoro Agile!, recuerda que…
De Transformación Ágil a Batallas de Post-its: Agile Coach vs. Scrum Master, ¿Quién Reinará en el Reino de la Agilidad?
En muchas ocasiones me encontré con estas platicas en donde se preguntaban cuales eran la diferencias entre los roles de Agile coach y Scrum Master con las ultimas actualizaciones de la guía oficial de scrum, pues desde mi particular punto de vista les mencionare las diferencias principales entre un Agile Coach y un Scrum Master…
Avientas o delegas
Te dejaron alguna actividad sin darte el contexto , pero eso si te piden resultados y pues te pones a investigar, tratando de hacer magia con la poca información que te dieron y pues no logras lo esperado.¿Cuántas veces has sido víctima de esto?, pues no te pongas triste por que realmente nunca hicieron un…
Imagina que eres el dueño de una empresa llamada «Lean and Agile Solutions»
¡Hola estimado lector de scrum esta pelón! Aquí te presento un artículo sobre cómo la combinación de Lean y Agile puede ser una combinación ganadora para cualquier empresa, y cómo los principios de Lean puede aplicarse a esta combinación. ¡Espero que lo disfrutes! Imagina que eres el dueño de una empresa llamada «Lean and Agile…
¿Con certificarme como Agile Coach es suficiente?
Actualmente en el mercado se están moviendo muchas cosas acerca de los coach ágiles, cada día mas empresas se interesan en este tipo de perfiles de colaboración, pero la pregunta del millón es ¿con certificarme es suficiente?, la respuesta es «NO» ya que la agilidad no solo es cuestión de tomar cursos y certificarte (que…
Porque agradecer no cuesta nada, pero vale mucho, Kudo Box.
Hace ya tres años que tome el curso de Management 3.0 y una de las practicas que ahí viví fue la de Kudos box,; está técnica cambio mucho mi forma de pensar y valorar aún mas todo lo que se realiza a mi alrededor, desde una sonrisa cuando estas triste, alguien que te ayude con…
El poder de la Estimación
Agile Coaching
El Daily no es una reunión de estatus del proyecto.
El objetivo de la reunión daily es facilitar la transferencia de información y la colaboración entre los miembros del equipo, al poner de manifiesto puntos en que se pueden ayudar unos a otros, así como sus dependencias, en donde cada miembro del equipo inspecciona el trabajo que el resto está realizando como pueden ser dependencias…
Y los stakeholders?
Cuando nos estamos aventurando en el mundo agile es importante conocer completamente el contexto de donde estamos situados, desde todas las perspectivas posibles como son los aliados, detractores, ambiente laboral etc, siendo una parte muy importante identificar cómo interactúan cada uno de las personas que pueden llegar a ser un factor importante para la entrega…
Los 7 mandamientos de Lean
Escribiremos acerca de los 7 principios de Lean.
La gran importancia de la empatía para hacer agile
Como buen agile coach o scrum master uno de los puntos mas importantes que debes de tener es la empatía, lo que es destacable es que en realidad todos nacemos con esa capacidad de empatizar; la mala es que esta capacidad hay que entrenarla para mejorarla continuamente. Primeramente definamos empatía que es la capacidad de…
Como hacer una retrospectiva agil con un Barco.
Hola estimados colegas, a continuación les comparto una pequeña guia para que tengan una opción mas para sus restrospectivas agiles al terminar sus sprints. La dinámica empieza dibujando un barco en un pizarron, que va hacia la tierra prometida, esta tierra prometida debemos tambien dibujarla no importan que seamos los mejores dibujantes o no, demos…
Estimación con puntos de historia
Es un método que se desarrolló no para obtener un valor en horas del esfuerzo que se requiere para completar una historia de usuario, en realidad se utiliza para dimensionar y relacionar la complejidad de una historia de usuario con respecto a otras. Donde el primer paso a realizar es seleccionar una historia de usuario…
Agile Roadmap
Una Agile Roadmap es una guía para la implementación de prácticas ágiles en uno o varios equipos de trabajo, lo que también equivaldría al Improvement Backlog de un equipo y es lo mismo que una lista ordenada de mejoras de procesos que se quiere implementar o probar en el equipo a lo largo del tiempo…
Management 3.0 y ¿cuando pasamos por las otras versiones?
En la actualidad la transformación a la agilidad tiene muchos caminos, donde es una lucha entre varios mundos, varias visiones de gestionar organizaciones y equipos, donde la gestión tradicional del pasado está aún muy presente por contar con años de tradición (Área de confort), resistiéndose a ver y hacer las cosas de manera diferente. Jurgen…
Regresando a lo Básico
Siempre al comenzar a acercarse al mundo de la agilidad se habla acerca del Manifestó Ágil que parece ser algo sencillo, claro solo hablado por que en realidad la agilidad requiere de mucho esfuerzo para lograrlo, ya que pueden ser muchas las barreras a las que tengas que enfrentarte en el camino, como pueden ser…
Hablemos de Toyota KATA
Toyota Kata es un nombre que nos ayuda a englobar dos patrones de mejora, estos son el Improvement Kata (IK) y el Coaching Kata (CK), los cuales son patrones de trabajo con técnicas de prácticas deliberadas que nos permiten alcanzar metas complejas y lograr que los equipos tomen decisiones basadas en el aprendizaje continuo, donde…
KAIZEN
KAizen en la Agilidad
Obi Wan Kenobi tenia razón
Como ser Ágil con frases de Star wars #Agile Recuerden la gran importancia de las retrospectivas, no importa si ya caímos, lo importante es como solucionarlo y que no suceda nuevamente, ademas de que podremos probar y adaptarnos hasta que funcione todo correctamente, así como tendremos la gran ventaja de poder seguirlo mejorando aunque ya…
Scrum está Pelón , donde solo importa compartir experiencias 