¡Bienvenido a un viaje donde la cultura no es solo algo que se respira, sino el combustible que impulsa tu equipo hacia la grandeza en el mundo de los proyectos! Aquí te contaré un poco del porqué la cultura es la superarma secreta de los equipos exitosos.
Etiqueta: agile
Business Agility para que no intentes correr en tacones en una pista de obstáculos
¿Alguna vez has intentado caminar o correr en tacones en una pista de obstáculos? Probablemente no, porque eso suena como una locura. Pero si eres un negocio que no tiene la agilidad suficiente para adaptarse rápidamente a los cambios, ¡es lo mismo que caminar en tacones en una pista de obstáculos! Es por eso que…
¡La Caza del Tesoro Ágil y los Traviesos Antipatrones!
¡Bienvenidos, intrépidos buscadores de tesoros Agile! Hoy nos embarcaremos en una emocionante aventura llena de desafíos y aprendizajes mientras esquivamos a los traviesos antipatrones que amenazan nuestro camino hacia la agilidad perfecta. ¡Prepárense para enfrentarlos con valentía y una buena dosis de humor! ¡Y con esto, concluimos nuestra emocionante caza del tesoro Agile!, recuerda que…
De Transformación Ágil a Batallas de Post-its: Agile Coach vs. Scrum Master, ¿Quién Reinará en el Reino de la Agilidad?
En muchas ocasiones me encontré con estas platicas en donde se preguntaban cuales eran la diferencias entre los roles de Agile coach y Scrum Master con las ultimas actualizaciones de la guía oficial de scrum, pues desde mi particular punto de vista les mencionare las diferencias principales entre un Agile Coach y un Scrum Master…
Avientas o delegas
Te dejaron alguna actividad sin darte el contexto , pero eso si te piden resultados y pues te pones a investigar, tratando de hacer magia con la poca información que te dieron y pues no logras lo esperado.¿Cuántas veces has sido víctima de esto?, pues no te pongas triste por que realmente nunca hicieron un…
Esto no es personal.
La agilidad va más allá de certificarte, estos se trata de personas siendo personas.
¿Con certificarme como Agile Coach es suficiente?
Actualmente en el mercado se están moviendo muchas cosas acerca de los coach ágiles, cada día mas empresas se interesan en este tipo de perfiles de colaboración, pero la pregunta del millón es ¿con certificarme es suficiente?, la respuesta es «NO» ya que la agilidad no solo es cuestión de tomar cursos y certificarte (que…
Los 7 mandamientos de Lean
Escribiremos acerca de los 7 principios de Lean.
Como hacer una retrospectiva agil con un Barco.
Hola estimados colegas, a continuación les comparto una pequeña guia para que tengan una opción mas para sus restrospectivas agiles al terminar sus sprints. La dinámica empieza dibujando un barco en un pizarron, que va hacia la tierra prometida, esta tierra prometida debemos tambien dibujarla no importan que seamos los mejores dibujantes o no, demos…
KAIZEN
KAizen en la Agilidad
¿Gestión tradicional? no mejor seamos agiles
Tradicionalmente las metodologías de gestión de proyectos como son PMBOK tienen una fuerte orientación a ser completamente predictivas. Es decir, a partir del detalle del producto, se definen fases y tareas o actividades planificadas en el tiempo en base a los recursos disponibles. A partir de esta proyección inicial, el objetivo es conseguir que se cumpla aquello que…
Algunas experiencias de errores comunes al querer aplicar Ágil
En muchas ocasiones la gente que apenas está comenzando en el mundo de ágil llegan con una incógnita muy grande acerca de cuáles son las cosas que fallan regularmente, en mi particular forma de pensar creo que pueden ser muchas desde personas, pensamiento hasta procesos e impedimentos, por lo que a continuación les escribo algunas…
La importancia del WIP
Con su traducción en español de trabajo en proceso (work in progress), es el término que se le da al trabajo que ha sido empezado pero que aún no ha sido completado. Tener niveles excesivos de actividad es que se encuentran como WIP, se asocia con un número de problemas. Vamos a verlo como…
Demo como de qué?
La Demo del Sprint o Sprint Review es una parte muy importante dentro del marco de trabajo de Scrum y que mucha gente puede inclusive llegar a subestimar en la mayoría de ocasiones; ya que se menciona normalmente si realmente es necesario hacerla o no, ya que no hay mucho que enseñar o quizás no…
Scrum está Pelón , donde solo importa compartir experiencias 